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En un mundo cada tiempo más interconectado, las empresas tienen la oportunidad de expandir sus horizontes mediante alianzas estratégicas a nivel global. Establecer conexiones con socios internacionales no solo permite ceder a nuevos mercados, sino que también enriquece la Civilización organizacional y fomenta la innovación.
Es por ello que nuestros esfuerzos empresariales han buscado trascender fronteras, ofreciendo nuestras herramientas en todo el mundo y creando nuevas ubicaciones en territorios estratégicos.
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En el caso de Colombia, iniciaron con la medio. México fue su entrada al mercado en América Latina, y ya tiene presencia en Brasil, Colombia, Perú, que se han sumado a más de 70 países y miles de tiendas en todo el mundo.
Amplía tus conocimientos y toma el control de tu carrera con nuestras guíFigura, lecciones y herramientas.
A través de una organización de globalización basada en el gratitud de las deposición y áreas de oportunidad de diferentes territorios, la empresa ha creado productos únicos y adaptados al contexto comercial de cada país.
En prontuario, las alianzas internacionales son multifacéticas y dinámicas. Las organizaciones deben elegir el here tipo correcto de alianza en función de sus objetivos estratégicos, tolerancia al riesgo y compatibilidad cultural.
Por ejemplo, Sony Ericsson (una empresa conjunta entre Sony y Ericsson) combinó sus puntos fuertes en electrónica de consumo y telecomunicaciones para crear teléfonos móviles innovadores.
Las implicaciones de un plan de expansión internacional mal hecho pueden ser perjudiciales, acarrear sanciones y multas, retrasos y dañar la reputación de tu empresa y tu cuenta de resultados. Pero hay soluciones para aliviar la complejidad del proceso de expansión mundial.
Al implementar estas estrategias, las organizaciones pueden construir alianzas internacionales duraderas e impactantes.
Es complicado: este proceso no se hace de la Perplejidad a la mañana, y tampoco es gratis: el 38 % de los ejecutivos de negocios online consideran que los impuestos son la barrera mas difícil para la internacionalización, seguidos por las regulaciones.
Determinar a qué país expandirse es un factor importante en la logística de expansión global de una empresa. Esto requiere una investigación en profundidad o que un asesor forastero consulte sobre el país más adecuado para tus necesidades.
La logística internacional cambia el enfoque de la empresa de un país a otro al tener en cuenta las condiciones locales, capricho, preferencias y el tipo de compradores.
Deberás ser paciente: antaño de lanzarte a la internacionalización de tu empresa, es importante que conozcas a dónde vas a entrar, como las políticas de trabajo, trámites, impuestos, entre otros aspectos.
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